贵州弘色足迹教育培训中心部门设置：
根据工作的实际情况，设置以下主要工作部门：
1.综合办公室 2.培训教研部
3.培训联络部 4.对外交流中心
5.财务部 6.后勤保障中心
7.拓展部
部门工作职责：
综合办公室（办公室）：
1.协助院领导处理日常院务工作，协调行政、党群等事务；
2.负责学院制度建设、人事管理；承担学院有关会议组织、对外接待、文字综合、信息工程、工作督查及机要、文档、保密管理、联络红培办；
3.负责学院内部后勤服务及资产管理。分管拓展部。
培训教研部（教研部）：
1.负责学院带班教员的管理、调配和培训；
2.负责培训班教学实施及学员日常管理；
3.负责开展课题研究和课程开发，组织编写培训教材；
4.负责培训班意见建议的收集和资料整理存档等。
培训联络部（联络部）：
1.负责红色培训的宣传营销，培训班的前期联系，合作办学的洽谈和签约；
2.负责培训方案设计，教学资源统筹和师资安排；
3.负责培训班食宿及外出车辆安排，费用的报价与结算；
4.负责对已办培训班次的回访；
5.承担新媒体的宣传、营销工作。
财务部：
1.负责学院日常财务核算；
2.根据学院资金运作情况，合理调配资金，确保学院资金正常运转；
3.负责学院的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税；
4.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案；
5.完成学院领导交办的其他事项。
拓展部：
1.负责对培训班设计拓展课程；
2.负责培训学员的反馈和效果的分析；
3.协助外联人员的工作；
4.负责拓展活动过程中的安全保障工作；
5.预防突发事件的发生，做好合理的调度；
6.完成学院领导交办的其他事项。
对外交流中心工作：
代表学院做好对外交流工作。
后勤服务中心（遵义红培中心基地）：
负责培训班的后勤保障；负责培训基地的日常运营管理。
